Unsere Beratungslösungen
Drei fokussierte Angebote für organisatorische Klarheit, strukturierte Berichterstattung und professionelles Stakeholder-Management.
Zur StartseiteUnser Beratungsansatz
Systematische Analysen, strukturierte Projektphasen und messbare Ergebnisse kennzeichnen unsere Arbeitsweise.
Auftragsklärung
Detaillierte Besprechung Ihrer Herausforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen. Definition klarer Erfolgskriterien und Projektgrenzen.
Strukturierte Analyse
Systematische Datenerhebung durch Dokumentenprüfung, Stakeholder-Interviews und Prozessbeobachtungen. Identifikation von Klarheitslücken und Verbesserungspotenzialen.
Lösungsentwicklung & Umsetzung
Gemeinsame Entwicklung praktikabler Lösungen mit Ihren Teams. Implementierung, Dokumentation und Wissenstransfer für nachhaltige Verbesserungen.
Clarity Audit
Eine umfassende Prüfung der organisatorischen Klarheit über Strategie, Rollen, Prozesse und Kommunikation hinweg. Wir identifizieren systematisch Bereiche, in denen Mehrdeutigkeit zu Reibung, Verzögerungen oder Fehlentscheidungen führt.
Das Audit umfasst eine strukturierte Dokumentenprüfung, gezielte Stakeholder-Interviews und eine Bewertung der Klarheit über mehrere Dimensionen. Das Ergebnis ist ein detaillierter Bericht mit spezifischen Verbesserungsempfehlungen und einem priorisierten Umsetzungsplan.
Kernleistungen
- Strategische Ausrichtung und Zielklarheit
- Rollen- und Verantwortungsabgrenzung
- Prozessdokumentation und -nachvollziehbarkeit
- Entscheidungswege und Eskalationspfade
- Kommunikationsstandards und -kanäle
Projektverlauf
Woche 1: Kick-off & Dokumentenanalyse
Auftragsklärung, Zugriff auf relevante Dokumente, erste Analyse
Woche 2-3: Stakeholder-Interviews & Bewertung
Gespräche mit Schlüsselpersonen, Clarity Scoring, Analyse
Woche 4: Berichterstellung & Präsentation
Detaillierter Bericht, Verbesserungsplan, Abschlusspräsentation
Reporting Architecture Design
Entwicklung strukturierter Berichtsrahmen für Management, Verwaltungsrat und externe Stakeholder. Wir optimieren die Informationshierarchie, definieren Berichtsrhythmen und reduzieren gleichzeitig den Aufwand für Berichtsverfasser.
Das Projekt umfasst die Analyse bestehender Berichtspraktiken, die Entwicklung neuer Berichtsvorlagen und die Erstellung einer umfassenden Template-Bibliothek. Ziel sind schlankere, aussagekräftigere Berichte mit klar definierter Informationstiefe je Zielgruppe.
Kernleistungen
- Analyse bestehender Berichterstattung und -anforderungen
- Definition von Informationshierarchien je Zielgruppe
- Entwicklung standardisierter Berichtsvorlagen
- Optimierung von Berichtsrhythmen und -prozessen
- Template-Bibliothek mit Nutzungsrichtlinien
Projektverlauf
Woche 1: Ist-Analyse
Prüfung bestehender Berichte, Interviews mit Empfängern und Verfassern
Woche 2-3: Konzeptentwicklung
Informationsarchitektur, Template-Entwürfe, Abstimmung
Woche 4: Finalisierung & Pilotierung
Template-Bibliothek, Testberichte, Feedback-Integration
Woche 5: Übergabe & Schulung
Dokumentation, Nutzungsrichtlinien, Team-Workshop
Stakeholder Relations Advisory
Beratung für das professionelle Management von Beziehungen zu wichtigen externen Stakeholdern wie Regulierungsbehörden, Investoren, Medien und Gemeinschaftsgruppen. Wir entwickeln differenzierte Strategien für verschiedene Interessengruppen.
Das Advisory umfasst Stakeholder-Mapping, die Entwicklung von Engagement-Strategien und die Erstellung von Kommunikationsprotokollen. Zusätzlich unterstützen wir bei der Issue-Antizipation und der Vorbereitung auf potenzielle Herausforderungen in Stakeholder-Beziehungen.
Kernleistungen
- Stakeholder-Mapping und Priorisierung
- Analyse von Stakeholder-Erwartungen und -Interessen
- Entwicklung differenzierter Engagement-Strategien
- Kommunikationsprotokolle und Eskalationswege
- Issue-Antizipation und Krisenvorsorge
Projektverlauf
Woche 1: Stakeholder-Analyse
Mapping, Priorisierung, Erwartungsanalyse
Woche 2: Strategieentwicklung
Engagement-Konzepte je Stakeholder-Gruppe, Abstimmung
Woche 3: Protokoll- und Tool-Entwicklung
Kommunikationsrichtlinien, Issue-Management-Prozess
Woche 4: Playbook-Finalisierung
Stakeholder Relations Playbook, Team-Briefing
Leistungsvergleich
Welche Lösung passt zu Ihren aktuellen Herausforderungen?
| Merkmal | Clarity Audit | Reporting Architecture | Stakeholder Relations |
|---|---|---|---|
| Fokus | Interne Klarheit | Berichterstattung | Externe Beziehungen |
| Dauer | 4 Wochen | 5 Wochen | 4 Wochen |
| Preis | CHF 250 | CHF 475 | CHF 630 |
| Best für | Unklare Verantwortlichkeiten, ineffiziente Prozesse | Komplexe Berichtspflichten, Verwaltungsrat-Kommunikation | Regulierungsintensive Branchen, öffentliche Sichtbarkeit |
| Hauptergebnis | Verbesserungsplan mit Priorisierung | Template-Bibliothek mit Richtlinien | Stakeholder Relations Playbook |
Professionelle Standards
Unsere Qualitätsstandards gelten für alle Beratungsprojekte.
Vertraulichkeit
Strikte Verschwiegenheitspflicht für alle Projektinformationen mit formeller Vertraulichkeitsvereinbarung.
Qualitätssicherung
Systematische Projektdokumentation und regelmässige Qualitätsreviews während der gesamten Projektlaufzeit.
Stakeholder-Einbindung
Enge Zusammenarbeit mit relevanten internen Stakeholdern und regelmässige Abstimmungen.
Follow-up Support
Drei Monate kostenfreier E-Mail-Support nach Projektabschluss für Umsetzungsfragen.
Bereit für strukturierte Verbesserungen?
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch über Ihre spezifischen Herausforderungen und welche Lösung am besten zu Ihnen passt.